みらい経営パートナーズ

中小企業の業績アップにコミットします

経営の悩みに、
本質から向き合う。

売上・コスト・組織・資金調達——
中小企業が直面する経営課題を、現場目線で一緒に解決します。

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支援実績

300社以上
支援実績
120件以上
経営改善計画
15億円超
補助金採択支援

── 支援先の一例 ──

ABC工業
未来商事
東海物流
西日本建設
福岡食品
東海電機
北九州運輸
サクラ製作所

こんなお悩みはありませんか?

多くの中小企業経営者が抱える課題です。一人で抱え込まず、まずはご相談ください。

1売上は横ばいが続き、何から手をつければいいかわからない
2資金繰りが不安定で、将来の投資に踏み切れない
3優秀な人材が定着せず、採用・育成コストがかさんでいる
4DX・IT化を進めたいが、何をどう導入すればいいかわからない
5事業承継や後継者問題について、誰にも相談できていない

選ばれる3つの理由

01

経営者に寄り添う伴走型支援

「提案して終わり」ではなく、実行フェーズまで一緒に動きます。月次ミーティング・チャット相談など、継続的なサポート体制で成果にコミットします。

02

数字に基づく課題分析

感覚論ではなく、財務データ・KPI・市場分析をもとに課題の本質を特定。再現性のある改善施策をご提案します。

03

業種・規模を問わない対応力

製造業・小売業・サービス業・IT企業まで、幅広い業種での支援実績があります。企業規模も問わず、ご相談ください。

サービス内容

経営全般から特定テーマまで、幅広い支援メニューをご用意しています。

売上改善

営業・マーケティング戦略

新規顧客獲得・既存客のLTV向上・価格戦略の見直しまで、売上を体系的に伸ばす施策を設計します。

  • 問い合わせ数増加
  • リピート率向上
  • 単価改善
財務・資金

財務改善・資金調達支援

キャッシュフロー分析・補助金申請サポート・金融機関との交渉まで、資金面から経営を安定させます。

  • キャッシュフロー改善
  • 補助金採択率向上
  • 借入条件の最適化
組織・人材

組織開発・人材育成

採用計画の設計から評価制度・研修プログラムの構築まで、人が育つ組織づくりを支援します。

  • 採用コスト削減
  • 定着率向上
  • 生産性アップ
DX推進

業務効率化・DX支援

業務フローの可視化・ツール選定・導入まで、IT活用で生産性を高めるプロセスを一緒に設計します。

  • 作業時間の削減
  • ペーパーレス化
  • データ活用推進

代表者紹介

代表コンサルタント 山田太郎

代表コンサルタント

山田 太郎

中小企業診断士事業再生アドバイザー

大手コンサルティングファームで10年間の経験を積んだ後、中小企業支援に特化した独立コンサルタントとして活動。
300社以上の支援実績を持ち、現場に根ざした実践的なアドバイスで数多くの経営課題を解決してきました。

300社以上
支援実績
120件以上
経営改善計画
15億円超
補助金採択支援

支援事例

製造業の工場
🏭
製造業

A社

売上改善

長年の売上停滞と国内市場の縮小に悩んでいた。新規顧客開拓の方法が見えない状態からスタート。

売上

1.4倍

支援期間:12ヶ月

小売業の店舗
🛍️
小売業

B社

財務改善

値引き販売が常態化し、利益が出ない構造に。価格戦略の抜本的な見直しが必要だった。

粗利益率

12%改善

支援期間:8ヶ月

IT企業のオフィス
💻
IT企業

C社

組織・人材

急成長に採用が追いつかず、外部エージェント費用が膨らみ続けていた。コスト最適化が急務。

採用コスト

40%削減

支援期間:6ヶ月

ご相談の流れ

はじめての方でも安心して進められるよう、丁寧にご案内します。

01

STEP 01

無料相談予約

フォームから希望日時を選択。オンライン・対面どちらでも対応します。

02

STEP 02

ヒアリング

現状の課題・目標・数値を丁寧にお聞きします。約60分、完全無料。

03

STEP 03

提案・見積もり

課題分析をもとに、支援プランと費用感をご提示します。

04

STEP 04

支援スタート

合意後、月次ミーティングを中心にした伴走支援を開始します。

60分無料経営相談

ご相談でわかること

現状課題の整理
改善優先順位の提示
今後の方向性の提案
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営業時間:平日 9:00〜18:00 / 土日祝は翌営業日に折り返します